CEL: Organizacje prowadzą różne rodzaje projekty: informatyczne, techniczne, marketingowe, organizacyjne. Szkolenie uczy zastosowania nowoczesnych metod zarządzania projektami. Metody te są kluczem do osiągnięcia sukcesu prowadzonych przedsięwzięć. Najważniejszym celem szkolenia jest podnoszenie umiejętności planowania, realizacji
i koordynowania projektów.

Cele pośrednie:

• Rozwijające refleksje osobiste
• Zrozumienie istoty zarządzania projektami
• Określenie celów, czasu trwania, budżetu, zasobów, otoczenia
• projektu
• Rozwinięcie umiejętności planowania projektu
• Poznanie kluczowych czynników sukcesu projektu
• Poznanie metody łańcucha krytycznego CPM oraz metod
• diagramowych i sieciowych
• Rozwinięcie umiejętności zarządzanie zespołem projektowym
• Umiejętność zarządzania ryzykiem oraz zmianą w projekcie

PROGRAM KURSU

Dzień dobry - Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia

• Krótka prezentacja programu
• Oczekiwania uczestników
• Ćwiczenie integracyjne

Wstęp do zarządzania projektami

• Specyfika podejścia projektowego
• Klasyfikacja projektów
• Metodyki zarządzania projektami
• Technologiczne wspomaganie zarządzania projektem

Inicjacja projektu

• Cele projektu
• Kluczowe czynniki sukcesu projektu
• Zasoby projektu
• Otoczenie projektu
• Zatwierdzanie projektu

Planowanie projektu

• Struktura podziału pracy
• Metody diagramowe i sieciowe
• Metoda łańcucha krytycznego CPM
• Czas trwania projektu
• Budżet projektu
• Plan zarządzania ryzykiem w projekcie

Zarządzanie zespołem projektowym

• Role Project Managera w projekcie
• Budowa zespołu projektowego
• Komunikacja w projekcie
• Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym

Realizacja projektu

• Metody monitorowania i kontroli postępów
• Raportowanie
• Zarządzanie zmianą
• Reagowanie na ryzyko

Zakończenie i wyjście z projektu

• Prezentacja i ocena wyników projektu
• Procesy zamykania projektu
• Organizacja ucząca się – lessons learned

Zarządzanie projektami – nowe możliwości

Co potem? Proces zmiany osobistej

• Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia
• Wskazówki dotyczące wdrożenia nabytych umiejętności
• w praktyce
• Plan zmiany osobistej

Metodyka zajęć:

Zajęcia prowadzone są metodami aktywnymi, takimi jak: ćwiczenia indywidualne, zespołowe i grupowe, modelowanie, symulacja sytuacji zadaniowej, mini-wykład, prezentacje.
70%-80% czasu zajmują ćwiczenia, analizy przypadków.